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先辈の声 volume 02

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大きな成功の里には膨大な数の失败がある。
失败より挑戦しないことを恐れてほしい。



アステラス製薬株式会社 元代表取締役会長
1964年 農学部獣医学科卒業

竹中 登一とういち さん


PROFILE
愛知県刈谷市出身。岐阜大学農学部獣医学科を卒業後、山之内製薬株式会社(現:アステラス製薬株式会社)へ入社。高血圧治療薬などの創薬に成功した実績やリーダーシップが評価され、要職を歴任。同社退職後は岐阜大学高等研究院One Medicineトランスレーショナル?リサーチ?センターの顧問に就任し、創薬経験を伝えるなど、岐阜県の生命科学産業の発展に力を注ぐ。

夏休みを本巣の祖父宅で过ごし、そこで生物が好きになった

 生まれは爱知県刈谷市ですが、戦后の食粮难时代だったこともあり、小さい顷は夏休みに本巣郡糸贯村にある祖父の家で过ごしました。中学生の顷に名和昆虫博物馆で昆虫採集やギフチョウの饲育を教わって生物学に兴味を持ち、高校では生物クラブに所属。物理や化学は苦手でしたが、生物は面白かったので、大学では理学部の基础生物系を志望していました。
 しかし、トヨタ系の公司に勤めていた父は、私の将来を案じて就职先の多い工学部に进めと大反対。悩んでいると、农协にいた叔父が「獣医学科ならお前が好きな分野に近い応用生物学が学べるし、獣医师の资格を取れば就职も安泰だ」と间に入って父を説得してくれ、岐阜大学农学部獣医学科に进学することになったのです。

仲间と野球に打ち込むなかで、チームワークの本质に触れる

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 入学した昭和35年は安保闘争の真っただ中。全国でデモが行われており、长良校舎で行われていた教养の授业もほとんど休讲でした。途方に暮れていると、グランドで準硬式野球部に勧诱され、中学生の顷に野球に打ち込んでいたこともあって入部。指导者もいないため、自分たちで工夫して练习したり、お互いにアドバイスをしたりするなかで、チームワークの本质を自然と学ぶことができました。
 また、当时の獣医学科は4年制のため、専门教育の讲义や実习でとても忙しかったですが、基础研究がとても面白く充実していました。そして、4年次に葛野先生と冈田先生の生理?薬理学研究室に所属。ニワトリの平滑筋における交感神経受容体の研究を通して薬理学に兴味を持ち、进路は製薬会社を考えるように。先辈が山之内製薬株式会社の研究所で活跃されていた縁もあり、葛野先生の推荐で就职が决まりました。

自由阔达な雰囲気のなかで个性を発挥し、创薬研究に迈进

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山之内製薬入社时の写真。
研究职として毎日创薬に打ち込んだ。

 昭和36年に国民皆保険制度が始まり、医薬品の売り上げが爆発的に伸びた影响で、製薬业界は急成长。私が就职した顷の山之内製薬は业界8位の中型製薬公司でしたが、将来への投资として大きな研究所を新设し、全国から大量に学生を採用。私が配属された新しい研究所は、半数が同期入社だったこともあり、自由阔达な雰囲気で伸び伸びと仕事ができる恵まれた环境でした。そして、入社早々に高血圧治疗薬の开発プロジェクトがスタート。大学で循环器と平滑筋の実験をしていた経験を买われ、私に声が掛かりました。それから3年间、毎日実験を繰り返した结果、血圧を下げ、血流を増やす化合物の生成に成功。その后も、排尿障害治疗薬などを创薬し、会社の発展に贡献した実绩が认められ、平成5年に取缔役研究本部长、平成12年に社长に就任しました。
 経営者となって役に立ったのは、準硬式野球部で学んだチームワーク。あの顷のように、各自が创意工夫し、活発な意见を交わすチームをつくることがリーダーシップと考え、环境を整えました。その后、平成17年に山之内製薬は藤沢薬品工业と合併し、アステラス製薬となる际も、両社の强みを生かして、シナジーを生むことを第一に考えて交渉を进めました。

学生时代の失败の数が、社会に出てからの成功の数になる

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ハルナール(泌尿器薬)を创薬した功
績が認められ、平成12年に紫綬 褒章を
受章。

 これからは理系文系问わず、础滨を含めた滨罢の知识と英语力が必须。私は英语の论文がなかなか読めず苦労しましたが、社会人になってから週3回英语学校に通い、ビジネスの现场で実践するなかで、海外の経営者とも英语で交渉できるようになりました。ぜひ、学生のうちにビジネスレベルの英语力を身に付け、将来の选択肢を広げてほしいです。
 そして、讲义や実习で知识を得るだけでなく、强い好奇心と鋭い観察力を养うことが肝心。创造性は豊かな感性からしか生まれません。また、部活动やサークルなどでチームワークを身に付け、心を通わせられる本当の仲间ができるとより良いと思います。青春をともに过ごした準硬式野球部のチームメートは、今でも定期的に会う一生の友になりました。
 昨今の学生は大公司志向が强いと闻きますが、规模よりも、创造性を尊重し、挑戦が许容される公司风土を重视すべきだと思います。なぜなら、若いうちにすべきことは失败だからです。创薬の成功确率が3万分の1といわれるように、私は数えきれないほど失败を重ねています。経営者になってから大きな失败をして会社の株価が大幅に下がったこともありました。しかし、失败から学び、自らを改めることが成长につながり、成功の确率を高めますし、早く失败すれば、それだけ早く取り返せる。スピード感を持って挑戦を続けることが成功の秘诀だと、多くの失败を通して私はやっと学んだのです。